一、線上經(jīng)營大家一定都是非常熟悉的，因?yàn)榇蠹叶荚诰W(wǎng)上買過衣服或者其他的東西，蔬菜配送也是一樣的.只要下載一個(gè)蔬菜配送的APP，就可以直接在上面進(jìn)行購物了，就像我們的網(wǎng)購一樣.現(xiàn)在這樣的配送平臺(tái)有很多，就是專門為一些商鋪，飯店，進(jìn)行菜品的配送，因?yàn)樽錾饩褪潜容^忙碌的，有時(shí)候抽不開身出去買菜，如果離菜市場(chǎng)比較遠(yuǎn)，那么就更加不方便了.但是有了這樣的蔬菜配送APP平臺(tái)之后，我們就可以輕輕松松買到我們想要的蔬菜了，而且是送貨上門，非常的方便。

蔬菜配送的經(jīng)營模式有哪些?如何做好蔬菜配送管理?

二、店鋪經(jīng)營

店鋪經(jīng)營也是非常常見的，現(xiàn)在很多地方都會(huì)有買蔬菜的，供應(yīng)量小的就在菜市場(chǎng)、攤位，進(jìn)行零售.供應(yīng)量比較大的，我們就可以和一些超市、商場(chǎng)、菜市場(chǎng)、社區(qū)菜市場(chǎng)等等，進(jìn)行合作，負(fù)責(zé)蔬菜的配送.蔬菜配送生意經(jīng)營模式，也可喲自身尋找商家，為一些飯店、餐飲店、各大食堂進(jìn)行配送，一個(gè)電話就可以上門。

東莞蔬菜配送C端目前存在5大弊端:

1、消費(fèi)習(xí)慣:買菜的主力軍年齡在50歲以上，習(xí)慣于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買菜，市民接受度低。

2、消費(fèi)能力:高成本必然高價(jià)，低價(jià)必然賠錢，如果做高端蔬菜配送，以重慶目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，大多市民消費(fèi)能力還達(dá)不到。

3、不成規(guī)模:家庭配送屬新型市場(chǎng)，市場(chǎng)還需開拓，布局成本高。

4、配送成本:人工配送是最大的成本，蔬菜的利潤比，不足以支撐高昂的配送成本.而快遞則不同，快遞不分時(shí)段，幾乎零損耗，一個(gè)人可以從早到晚配送，蔬菜不同，時(shí)間性很強(qiáng)，還要保鮮。

5、市民下單量少，不足以覆蓋各種成本;市民下單不穩(wěn)定，蔬菜損耗大。

現(xiàn)在來看看做好C端配送有哪些關(guān)鍵吧!

1、銷售價(jià)格不能高于普通農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格.對(duì)于大眾來說，你沒有長(zhǎng)期的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，即使你的模式再方便，長(zhǎng)期以往也承受不了高昂的生活成本。

2、瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群.不要錯(cuò)把目標(biāo)用戶鎖定在現(xiàn)在的買菜主力軍，應(yīng)該往前推5~10歲以上，鎖定現(xiàn)在50歲以下的人群，這些人或者這些人的家人很多都依賴網(wǎng)絡(luò)購物，待50歲以上，習(xí)慣于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買菜的退出歷史舞臺(tái)后，他們才是C端未來的目標(biāo)人群。

3、有足夠的網(wǎng)點(diǎn)支撐.僅僅做C端配送實(shí)在太難，太單一，應(yīng)該將B端、C端結(jié)合起來做全產(chǎn)業(yè)鏈，將種植、采購、加工、分解、冷藏、物流一體化，同時(shí)擁有良好的線上平臺(tái)體驗(yàn)和線下多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做支撐，網(wǎng)點(diǎn)員工還能做C端配送，這樣倉儲(chǔ)、人工、物流等配送成本能大大降低好多!

4、資金實(shí)力雄厚、品牌知名度高